En chef har enormt inflytande över sin företagskultur. We Quests anställdas medarbetarundersökningar har konsekvent visat på att transparenta och autentiska arbetsplatser som välkomnar öppen kommunikation där alla kan vara sig själv har de lyckligaste, mest lojala och engagerade teamen. Dessa är målsättningar som chefer kan sätta och uppnå även genom ”remote” arbete.
Tillit är ”A och O”
Det första steget är att skapa förtroende. I osäkra tider är förtroende mellan anställda och chefer av yttersta vikt. Tillit är en tvåvägsgata. Chefer måste kunna lita på att deras team alltid gör rätt (även när de inte är fysiskt övervakade), och anställda måste lita på att chefer är stödjande förespråkare. Chefer kan signalera förtroende genom att ge anställda utrymme att påverka lagkulturen och genom att skapa en engagerande arbetsmiljö, även när företagspolitiken är begränsande.
Fokusera på balans och välmående
Vår senaste arbetsplatsundersökning visade att anställda är mer medvetna än någonsin om vad de behöver från en arbetsgivare när det gäller balansen mellan arbete och privatliv samt deras fysiska, emotionella och ekonomiska välbefinnande. Här är några idéer för chefer som vill leda sitt team mot en målbild, även när teamet är avlägset:
Följ upp regelbundet
Ha veckovisa samtal med varje teammedlem individuellt för att bedöma deras stressnivåer, balans mellan arbete och privatliv samt engagemang. Var beredd att erbjuda lösningar för att hjälpa dem att hantera trycket och håll fast vid planen. Var öppen för teamets idéer såväl som utmaningar. Att möjliggöra respektfull oenighet, vara en god lyssnare och uttrycka en vilja att arbeta tillsammans för att hitta gemensamma nämnare bygger meningsfulla relationer.
Belöna anställda med oplanerad ledighet när möjligheten uppstår
Tidsbrist är ett verkligt fenomen – de flesta är överbokade och överväldigade. Att ge anställda mer kontroll över sin tid går inte obemärkt förbi, så överväg att:
1. Ge anställda en slumpmässig ledig eftermiddag någon gång då och då.
2. Upprätta en roterande halvdag fredag, där teammedlemmar byter tur på att få en fredagseftermiddag ledig.
Bli kreativ i din ledarstil
Chefskap innebär att aktivt söka efter både stora och små möjligheter att skapa en stark lagkultur – en som anställda reflekterar över och vill vara en del av på lång sikt. Att hitta kreativa sätt att belöna konsekventa prestationer och att erkänna trycket som anställda utsätts för är avgörande för att behålla en högpresterande arbetsgrupp. När du leder ett fjärrteam är dessa faktorer ännu viktigare för att uppmuntra till optimala resultat.